作品 / 数据展示

Pulse:周报的三种读法

同一周的数据和锁定的品牌,分别先列出要处理的事、并排比较指标,或追查异常的原因。

技能产出 · 已验证 · Variant Design · 2026-10-27

任务:为订阅类产品的每周数据报告重新设计,读者是周一早上的产品负责人;品牌字体和颜色已锁定。

A · Monday Briefing · 周一简报

编号列出两条需要处理的异常,下方是本周指标
优化
Monday Briefing:两条异常作为编号要点置顶,附带对应指标与日期,可逐条标记“已看”;指标、趋势、渠道退为背景信息。
取舍
单栏阅读,一屏看不到全部数字;渠道只按转化率排序,不能切换;横向比较能力最弱。
适合
周一早上快速了解“这周要处理什么”、准备站会;读者主要是负责人本人。

B · Scorecard · 计分卡

四个指标卡、带均值线的日活柱状图和渠道表
优化
Scorecard:4 个 KPI 同屏并标注 Better/Worse,DAU 图可逐日查看并带均值线,渠道表可按试用、转化、估算付费数排序并显示占比。
取舍
信息密度最高,异常降为侧栏,需要读者自己判断优先级;“估算付费数”是派生数值,需要团队认可这种算法。
适合
周会投屏、跨渠道/跨指标比较,读者熟悉这些指标。

C · Evidence Trace · 证据追踪

选中异常后按信号、时间、来源展开证据
优化
Evidence Trace:选中一条异常后按“信号 → 时间 → 来源”展开证据,高亮对应 KPI、日期与渠道;顶部常驻 KPI 条保证总览不丢。
取舍
需要点选才能看到完整图表和渠道表(“Full week overview” 页签);当前数据缺少同比和 cohort 明细,证据链第 3 步对流失异常只能说明“数据未包含”。
适合
要追查原因、给团队解释“为什么”的场景;数据源扩充(按日渠道、cohort)后价值最大。